生產管理

為 零件設計一套最有效率的製造流程，便能為客戶創造最大的利潤。本公司業務部門在接到客戶訂單開始，即立刻成立專案，跨部門結合研發、製造、品管及生管相關 人員。針對客戶需求，從原料供應配送、生產線配置、加工條件、設計變更、包裝出貨及交貨方式，與客戶作最詳盡的研討，為產品規劃最有效率的生產方案，達到 在最佳時效內提供客戶最高品質之產品。

品質管理

力行ISO品質管理系統，自客戶或供應商進料檢驗、首件檢驗、製程檢驗、巡迴檢驗、成品檢驗及出貨檢驗，規劃並執行年度檢驗機儀具委校及自校時程，確保檢驗機儀具之精度及性能。品管部門堅持品質第一的政策，，嚴格並確實實施各階段品質檢驗，提供最符合客戶需求的產品品質。

倉儲管理

對進廠之原物料、外包加工件、半成品與成品等採取適當之儲存及防護措施，以確保其品質、避免汙染環境、危害同仁健康與安全，並維持正確之庫存資訊以適時供應 生產及交貨所需。對生產器材及設備附件如刀具、夾治具、模具等對其移交、保管、使用、維護與清點作業實施有效管理以維持其使用壽命及精準度，確保量產加工品質。